2024年01月28日 星期天 甲辰年 【龙】 腊月十八

联系我们 | 加入收藏 | 网站地图 |

您当前所在位置是: 网站首页 > 九州ju111net网站 > 公司要闻
公司要闻

陕西建材科技 • 年终“迹”忆 | “八个聚焦”指引方向 深化改革推动发展

发布日期:2023-12-26     信息来源: 公司九州ju11net登陆部     作者:白岚 郭光宇     浏览数:336    分享到:

      2023年,陕西建材科技公司党委深入学习贯彻党的二十大精神,持续推进学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育走深走实,聚焦公司十四五“152232”战略指标体系,锚定打造“国内一流建材科技企业”奋斗目标,认真贯彻落实陕煤集团及公司“三会”、陕煤集团上半年工作会等会议精神和“八个聚焦”重点工作部署,全面深入开展“三个年”活动,汇聚全体干部职工智慧力量,以实干实绩书写锐意进取、精益发展的优异答卷。公司连续六年在集团公司目标责任考核中获评“优秀企业”,连续五年入围中国建材企业500强,连续两年获评50强企业,荣获“中国建材和谐企业”“中国创新建材企业100强”“2023年和谐建材企业”等荣誉称号,智引公司、黄陵公司、赛柯瑞思公司获得“陕西省高新企业”认定、列入国家“科改示范企业”序列,奋力迈向转型升级高质量发展新征程。

      一年来,公司党建工作与生产经营互融共促,安全环保稳定向好,固废项目建设有序,5G智能化成果丰硕,转型升级蹄疾步稳,职工归属感、幸福感与日俱增,企业综合竞争力显著增强。




      紧抓集团公司“八个聚焦”重点工作部署,立足公司实际,锚定稳增长、经营提效、治亏创效、成本管理、深化改革、风险管控等重点工作靶向发力、精准施策,锁定“管理效能提升年”,针对生产经营实施全要素全过程管理机制,大力实施“两利六率”考核体系,针对“一企一策”全面推行“标准+流程+考核+责任+效果”一体化的内部市场化管理体系;坚持“预算控制、比例控制、人均额度控制、事先报备控制”原则,全面落实成本管控“五十条措施”;通过细化制定两级企业《治亏创效行动专项实施方案》,依托制定的目标从实、责任到岗、成果量化的工作措施,确保“真治亏、治真亏”;紧盯做优做强水泥主业、推动固废综合利用产业化成果见行见效、深化5G工业智能制造产品应用,以深化集团内部协作成果为关键,面向兄弟单位深入进行座谈交流,广泛开展产品推介,全方位激发集团内部市场活力,推动深度合作、互利共赢,为推动公司高质量发展提供有力支撑。今年公司辅材消耗、水泥电耗、水泥吨煤耗、制造成本等费用均同比下降,各项成本费用降低7958万元,到今年9月底,黄陵公司、赛柯瑞思公司全面实现扭亏增盈工作目标。(白岚 郭光宇)

上一篇:陕西建材科技 • 年终“迹”忆 | 落实... 下一篇:年终“迹”忆盘点 | 党建引领夯基固本 ...
Baidu
sogou